Como garantir que toda a empresa esteja alinhada em seus objetivos?
Um mercado altamente competitivo torna obrigatório o alinhamento entre a estratégia de uma empresa e a sua operação.
Gestão de Categorias
Ao analisarmos o segmento do varejo, no que tange ao mix de produtos ofertados, podemos concluir que todo varejista contempla um conjunto de tecnologias diferentes, as quais podem ser organizadas em categorias de produtos.
Você conhece de verdade o OBZ (Orçamento Base Zero)?
Desde que a Revolução Industrial impactou as relações de trabalho nas organizações, métodos de análise foram sendo elaborados para direcionar essa evolução. Foi na Inglaterra que se iniciou uma era de previsão formal dos principais itens relacionados à produção e à venda de um produto ou serviço.
Máquinas Preditivas de demanda: fortalecendo sua cadeia de valor
O custo de não prever a demanda é brutal. A Nike, por exemplo, no início dos anos 2000, perdeu mais de US$ 100 milhões por falhas no sistema de previsão de vendas, acumulando excesso de alguns modelos e falta de outros. No Brasil, o Carrefour sofreu com rupturas e estoques desbalanceados durante a pandemia, quando a procura por itens básicos disparou de forma inesperada.
Ambição estratégica: da visão ao plano tático que capitaliza oportunidades e acelera o crescimento
Você já parou para pensar quantas boas estratégias acabam esquecidas em uma gaveta ou num arquivo no computador? Pesquisas indicam que entre 60% e 90% dos planos estratégicos nunca chegam a ser executados.
Rotas inteligentes e otimização logística: maximizando eficiência e destravando ganhos operacionais
A logística vem se transformando em um atributo fundamental na aquisição de produtos em todas as etapas da cadeia produtiva, seja na entrega de insumos, até a entrega do produto ao consumidor final, na última milha.
Como uma cultura comercial robusta potencializa a alavancagem dos seus resultados
Em um mercado cada vez mais competitivo, as empresas enfrentam um desafio que parece permanente: ampliar sua penetração, garantir capilaridade no atendimento aos clientes e, ao mesmo tempo, preservar a eficiência operacional. Trata-se de um equilíbrio delicado, que exige estratégia, disciplina e visão de longo prazo.
