Você já parou para pensar quantas boas estratégias acabam esquecidas em uma gaveta ou num arquivo no computador? Pesquisas indicam que entre 60% e 90% dos planos estratégicos nunca chegam a ser executados. E não é por falta de boas ideias — o problema é que muitas empresas simplesmente não conseguem transformar visão em ação. Para piorar, 90% das organizações falham em converter a estratégia em resultados concretos. Se esses números causam desconforto, você está no lugar certo para mudar essa realidade.
Agora, imagine sua empresa atuando com foco absoluto, metas claras, equipe engajada e ações bem definidas, todos trabalhando na mesma direção. Nada de planos que ficam bonitos na apresentação, mas não sobrevivem à rotina. Estamos falando de um caminho prático que conecta a visão estratégica ao plano tático, permitindo capitalizar oportunidades e acelerar o crescimento
Para isso, existe uma metodologia reconhecida que organiza essa jornada, os 8 Passos da Excelência – com mais de 10 anos de desenvolvimento, já foi aplicada e testada com clientes em mais de 25 países e com diversos segmentos de negócio.
Começa com a definição clara de onde a empresa quer chegar (1. Ambição), passa pela revisão da governança e de sua estrutura de gestão (2. Governança), por um diagnóstico e análises que orientem as decisões baseados em dados concretos (3. Evidências), pela priorização do que realmente importa por meio da elaboração de um plano tático de trabalho (4. Produtividade), pelo desenvolvimento da capacidade técnica e gerencial do time (5. Qualidade Técnica), pela disciplina no acompanhamento e execução (6. Disciplina), pela medição dos resultados (7. Retorno) e, por fim, pela comunicação clara e transparente dos avanços (8. Transparência).
Essa conexão entre os passos é o que garante que nada se perca no meio do caminho. Não adianta definir metas ousadas se não houver disciplina na execução. Não adianta ter dados de mercado se eles não orientarem ações prioritárias. E de nada serve medir resultados se a comunicação não gerar alinhamento e engajamento. É como uma corrente: se um elo se rompe, o movimento perde força.
É assim que uma empresa consegue aproveitar oportunidades que muitos concorrentes sequer percebem — como explorar novos nichos de mercado, melhorar a margem com o mix atual, otimizar rotas e prazos de entrega, ou racionalizar custos e despesas de forma a se manter competitivo num mercado cada vez mais desafiador.
A diferença entre um plano que fica no papel e um plano que muda a história de uma empresa está justamente nessa capacidade de alinhar ambição e execução. E isso não acontece por sorte — é método, clareza e disciplina. Pela nossa experiência, é possível atingir até 5 p.p. de melhora no EBTIDA no 1º ano, com a aplicação dos 8 Passos da Excelência em toda a organização.
Se você quer que sua estratégia saia do PowerPoint e vá para a rua, é hora de estruturar o caminho certo, conectar cada etapa e transformar seu plano em crescimento real. O próximo movimento está nas suas mãos.